Convite 67ª SOEAA e 7º CNP

Empresa Júnior

Aliar conhecimentos teóricos à prática, este é o grande objetivo de uma empresa júnior. Geridas exclusivamente por estudantes do ensino superior, as empresas juniores prestam serviços nas mais diversas áreas, sempre relacionados com seu curso de graduação e sob a orientação dos professores. Segundo a Confederação Brasileira de Empresas Juniores (Brasil Júnior), a primeira empresa júnior surgiu em 1967, na França. Já na década de 1980 o Movimento Empresa Júnior se difundiu internacionalmente, chegando ao Brasil ainda neste período.

É possível que se questione a preparação dos empresários juniores na execução de projetos e na gestão da empresa, por isso vale ressaltar o processo de capacitação e desenvolvimento que o estudante passa desde o momento que se torna membro da empresa. Esse processo ocorre de forma semelhante em muitas empresas juniores de todo país, no entanto, ocorrem variações devido às especificidades de cada empresa.

Trabalhar em projetos de consultoria para empresas ou mesmo empreendedores que desejam aprimorar seus negócios é uma das maiores fontes de crescimento para estes universitários. Isso desenvolve o espírito crítico, analítico e empreendedor do aluno, colocando-o em contato direto com o mercado de trabalho. O Movimento Empresa Júnior possibilita uma enorme gama de geração de negócios entre empresários e universitários. As micro e pequenas empresas passam a ter acesso a projetos de consultoria com respaldo de professores das principais instituições de ensino do país. Enquanto isso, o interesse de muitas empresas vai além dos projetos, elas procuram atrair potenciais talentos através de parcerias.

"Dificilmente a inovação sai de uma pessoa sozinha, dentro de uma só profissão”. Cristovam Burque

Fonte: Luiz Angelo Coutinho Gonçalves - www.ucj.com.br

Indicado para qualquer idade

Confira entrevista com membros do Crea JOVEM-DF

Foi-se o tempo em que cargos de chefia exigiam anos de experiência. O espírito empreendedor toma conta do mercado, fazendo surgir líderes cada vez mais jovens

Vinícius Domingues montou uma empresa júnior com amigos da faculdade há um ano. Recentemente, o grupo foi convidado para trabalhar no Haiti

Encontrar, na sociedade, jovens que já conquistaram o seu primeiro milhão não é raro. Seja por meio da internet ou de ideias inovadoras, o perfil desses meninos e meninas de 19, 20 anos se desenvolve de uma forma acelerada a cada dia. No mercado de trabalho, se 10 anos atrás eles eram os aprendizes e ainda sugavam conhecimentos dos mais velhos, hoje, eles são chefes de seções e até de departamentos. Uma prática nociva à adolescência ou ao futuro dos jovens profissionais? Segundo especialistas entrevistados pelo Correio, não.

De acordo com a coach e consultora do Instituto EcoSocial Meiri Inoue, as empresas estão com o foco na inovação e os jovens têm olhares diferentes, conseguem vislumbrar o que as pessoas desejam comprar, o que a sociedade quer em produtos diferenciados. “É uma necessidade de hoje e do futuro que a gente tenha mais lideranças capazes. Muitas pessoas nascem com habilidades e geralmente as aperfeiçoam pelo exercício delas. Quanto mais esse jovem com perfil de líder se expor, melhor ele será formado”, afirma a especialista.

Ser um líder é também saber se relacionar. Logo, as experiências e a capacitação podem começar cedo. Seja como representante de turma no ensino fundamental, organizando grupos de estudo no ensino médio, sendo escoteiro, voluntário em organizações sociais ou monitor de turma. Tudo aquilo que é um desafio, uma coisa nova, que precisa de novos aprendizados estimula a liderança e ajuda a traçar perfis promissores.

No caso do estudante de engenharia Vinícius Domingues, 19 anos, a experiência em gerir uma empresa e coordenar funcionários começou há um ano, quando ele decidiu apresentar um projeto para a universidade onde estuda. Ele queria montar um núcleo de engenharia na Empresa Júnior do UniCeub. Juntou alguns colegas, conseguiu a aprovação do Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia, convidou um professor para avalizar os trabalhos deles e dedicou-se à possibilidade de fazer projetos para a comunidade sem cobrar nada, apenas pelo aprendizado.

Ainda no terceiro semestre de um curso que dura cinco anos, Vinícius gerencia uma equipe de oito estudantes e aprendeu a identificar erros e acertos em sua gestão. “ No começo, centralizava muito o serviço. Acabava puxando tudo para mim. Depois, percebi que tinha que dividir as tarefas. Melhoramos bastante”, avalia. Ao compartilhar as responsabilidades, Vinícius começou a perceber quais eram as principais qualidades dos integrantes da equipe e em quais funções cada um poderia se encaixar.

“Nós o escolhemos para chefiar a equipe por mérito próprio, em uma conversa informal. Somos todos amigos e estamos aprendendo a cada dia. É um processo de construção do grupo”, diz o gerente de negócios da equipe, Leonardo de Oliveira, também com 19 anos. Foi nesse consenso que os jovens chegaram à conclusão de que reuniões, metas, comunicação e prazos são importantes para a boa realização do trabalho.

A sintonia e as descobertas já geram frutos positivos, que demonstram como o trabalho de equipe com pessoas jovens e inovadoras pode dar muito certo. Eles já fazem projetos para a cidade e foram convidados para reconstruir uma universidade no Haiti, abalado por terremotos no início deste ano. “Estamos na empresa pelo aprendizado e tentamos inovar a cada dia. De 20 a 25 de agosto, vamos participar da 67ª Semana de Engenharia e Agronomia, que será sobre projetos inovadores e novas tecnologias. Saindo de lá, vamos repassar tudo o que aprendemos para os colegas da faculdade. A capacitação e a experiência são essenciais para uma equipe que quer fazer a diferença”, ressalta Vinícius Domingues.

Segundo Juliana Saldanha, consultora de recursos humanos do Grupo Soma, o espírito empreendedor dos jovens aliado a um ambiente favorável de incentivo aos talentos é quase um processo natural para a formação dos chefes. “Um gestor muito jovem pode sofrer preconceito pela idade. Ele vai pecar em algumas coisas que um gestor mais experiente não pecaria por falta de vivência de mercado, mas a produção e o resultado finais vão valer. Se ele tiver a cabeça aberta para escutar as ideias de toda a seção, irá longe”, diz.

Outra forma muito frequente de ter experiências de liderança ainda no início da carreira são os programas de trainee. Empresas investem em pessoas recém-formadas e as transformam em futuros líderes. “É um dos melhores procedimentos, pois, como trainee, o jovem passa por todos os setores da empresa, o que possibilita uma visão global de como funciona cada departamento. Ter essa visão do todo é muito importante para um chefe”, ressalta Juliana Saldanha.

Leia a matéria completa aqui.

Fonte: Manoela Alcântara
Correio Braziliense

Camargo Corrêa lança programa de trainees para engenheiros

Aprovados poderão trabalhar no Brasil, América Latina e África


A Construtora Camargo Corrêa inicia no próximo dia 27 as inscrições para o "Programa Jovem Profissional 2011", que selecionará 30 candidatos para trabalhar em obras de infraestrutura no Brasil e no exterior.

O programa proporciona aos aprovados treinamento em sala de aula e aplicação prática do aprendizado em obras de grande complexidade, além de formação em gestão de projetos, ferramentas técnicas e desenvolvimento comportamental.
Além de inglês intermediário e espanhol desejável, entre os requisitos exigidos dos candidatos estão iniciativa, foco em resultado, facilidade de adaptação, prontidão para assumir novos desafios, capacidade analítica e disponibilidade para trabalhar em projetos com grande mobilidade geográfica.
Para participar do processo seletivo, os interessados devem estar formados nos cursos de engenharia e administração de empresas no período que compreende dezembro de 2008 e dezembro de 2010. As inscrições devem ser feitas pelo site da empresa http://www.camargocorrea.com.br/ ou www.across.com.br/camargocorrea até o dia 23 de agosto.

Trainee Oi 2011

Veja os detalhes dos

Programas de Trainee da Oi e inscreva-se!

Inscrições são feitas pelo site:

www.oi.com.br/euquerotrabalharnaoi

A Oi procura novos talentos para ajudar a construir o futuro.

Gente ousada, direta, inteligente,

espirituosa, confiável e inovadora, disposta a fazer parte da equipe.

• Provas online; • Dinâmicas de grupo/Cases situacionais;
• Prova Oral Inglês; 

• Painel Executivo;  • Entrevistas finais.

Se for aprovado em todas as etapas, é correr para o abraço!

Confira os detalhes dos Programas de Trainee da Oi e inscreva-se!

Programa Trainee Expert Oi 2011

PARA SER UM TRAINEE EXPERT NA Oi, VOCÊ PRECISA: 

• Ter no mínimo 1 e no máximo 3 anos de formado, em qualquer faculdade, em qualquer curso voltado para Ciências Exatas. Pode ser Engenharia, Processamento de Dados, Matemática, Física, etc. A gente valoriza a diversidade.
• Ter comprovada experiência profissional anterior em empresas, universidades ou estágios. A gente valoriza sua história profissional.
• Se virar bem em informática.
• Dominar Inglês.

Programa Trainee Executivo Oi 2011
PARA SER UM TRAINEE EXECUTIVO NA Oi, VOCÊ PRECISA:

• Ter entre 3 e 5 anos de formado, em qualquer faculdade, em qualquer curso. A gente valoriza a diversidade.
 • Preferencialmente ter cursado uma Pós-Graduação, MBA ou Mestrado. A gente valoriza a boa formação.
• Ter comprovada experiência como líder, seja de projetos, processos ou pessoas, mesmo que esta vivência não tenha se concretizado em um cargo Executivo, ou ter participado como recém-formado de um Programa de Trainee em empresa de grande porte. A gente valoriza sua história profissional.
• Preferencialmente ter vivência no exterior. A gente valoriza a sua história de vida.
• Se virar bem em informática.
• Ter Inglês Avançado / Fluente.

Inscrições são feitas pelo site: www.oi.com.br/euquerotrabalharnaoi

Crea JOVEM-DF - Reunião Julho

Participe da Palestra

Marketing Profissional – Caminho para o Empreendedorismo

Ministrada pelo Arquiteto Osvaldo Pontalti

Especialista em Gestão e Inteligência Competitiva

** Conselheiro do CREA-DF, Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Distrito Federal, por representação do IAB – DF, Instituto de Arquitetos do Brasil, Departamento do Distrito Federal, mandato 2010/2012. Diretor de Fiscalização do CREA-DF, 2010.

** Professor das cadeiras de Projeto de Arquitetura e Desenho Urbano da UNIP – Universidade Paulista,   campus de Brasília, 2010.

** Pós-Graduação. MBKM - Pós-Graduação “Lato Sensu” em Gestão do Conhecimento e Inteligência Empresarial, do CRIE - Centro de Inteligência Empresarial, da COPPE, Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-graduação e Pesquisa em Engenharia, da UFRJ - Universidade Federal do Rio de Janeiro, com aprovação de tese em 09 de dezembro de 2003, Brasília-DF

** Especialização em Comunicação e Propaganda, ESAG – Fundação de Estudos Superiores de Administração e Gerência, certificado em 18 de dezembro de 1998, Florianópolis-SC.

Data: 14/07/2010

Horário: 17h30

Local: Auditório do Crea-DF (Térreo) | SGAS 901 Conjunto D - Asa Sul

PARTICIPAÇÃO GRATUITA

Palestra: Marketing Profissional